Teamentwicklung

Wir helfen Ihnen - egal in welcher Phase Sie und Ihr Team sich befinden!

Aktive Gestaltung der Zukunft

  • Unser Teamkommt neu zusammen. WIe werden wir ein richtiges Team?
  • Wie können wir Visionen entwickeln?
  • Unser Unternehmen fusioniert. Umstrukturierungen stehen an. Wie gestalten wir den Change Management Prozess?
  • Wie können wir klare Aufgabenbeschreibungen definieren?

Verbesserung der gelebten Führungskultur

  • Wir haben Probleme mit Schnittstellen zu anderen Abteilungen. Was können wir anders machen?
  • Unternehmensphilosophie versus gelebte Führungskultur. Wie sollen wir damit umgehen?
  • Meine Mitarbeiter haben Angst Fehler einzugestehen. Wie können wir unsere soziale Kompetenz verbessern?
  • Wir haben viele Visionen - mit der Umsetzung hapert es. Was können wir tun?
  • Wir stolpern immer wieder über die gleichen Schwächen. Wie können wir die Situation langfristig verändern?

 

Bewusste Sinn-, Werte- und Zielentwicklung

  • Unser Projektteam löst sich auf. Wie können wir diesen Prozess der Umstrukturierung gemeinsam gestalten?
  • Die Anforderungen sind hoch - die Mitarbeiter stehen extrem unter Spannung. Wie bekommen wir extreme Stress-Situationen in den Griff?
  • Die Situation ist festgefahren. Wir drehen uns im Kreis. Wie kommen wir aus diesem Teufelskreis raus?
  • Wir müssen uns entscheiden. Wer kann uns professionell dabei unterstützen?
  • Bei uns gibt es einen Fall von Mobbing. Wie lösen wir diese Situation?

Wir setzen im Teamcoaching je nach Bedarf folgende Instrumente ein: das Modell der inneren Antreiber aus der Transaktionsanalyse, den MBTI (Myers-Briggs-Typenindikator), das Team Management System, das DISG Teamprofil C.A.R.E, die Honey-Mumford-Lernstilanalyse und die Problemlösung nach dem Harvard Konzept von Fisher & Ury.