kreativitätstraining brandneu!
Januar 2019. Das Jahr beginnt. Wir stehen in den Startlöchern. Zeit für neue Ideen. Aber Kreativität – das ist was für Spinner, für die Kreativen in Kultur und Kunst, in Marketing und Werbung! Aber Management und Kreativität? Das passt doch nicht zusammen, oder? Eine Vielzahl von Veränderungen in Politik und Gesellschaft, Wirtschaft und Markt, sowie die rasanten technologischen Entwicklungen ermöglichen und zwingen die Führungskräfte dazu, ihre Organisationen lean – schlank, flexibel und innovativ – zu gestalten und den Mitarbeitern viel Spielraum für Engagement, Verantwortung und Kreativität einzuräumen. Kreative Mitarbeiter bedeuten für jedes Unternehmen Erfolg. Neue Wege zu gehen bedeutet auch, eingefahrene Wege zu verlassen und sich auf neue ungeahnte Perspektiven einzulassen. Die Kreativitätsforschung zeigt, dass jeder Mensch kreativ sein kann. Wir müssen nur wissen, wie wir Kreativität zulassen und welche Instrumente uns dabei unterstützen die Funken sprühen zu lassen. In unserem C-TO:BE Workshop werden Sie Ihre individuelle Kreativität und die Kreativität von Gruppen optimieren. Wir wollen Sie durch Konzepte, Geschichten und Experimente anregen und zu einem neuen Denken verführen. Jeder Teilnehmer erhält Zugang zu ausdruckbaren Templates für zukünftige Krea-Sessions.

Trainingsinhalte

Führen und Kreativität
  • Was bedeutet Kreativität im Unternehmen?
  • Lernen Sie vernetzt, lateral, konzeptionell und intuitiv zu denken!
Kreativitätstheorie
  • Den kreativen Prozess kennen
  • Glaubenssysteme, Perspektiven, alte Denkmuster verlassen
  • Kreativitätsstrategien - praxiserprobt und brauchbar
Fit für Kreativität
  • Stressmanagement - Kreativitätsblockaden und ihre Auflösung
  • Imagineering und Intuition - Trainieren Sie Ihre visuelle Wahrnehmung
  • Training aller Wahrnehmungskanäle
Methoden und Techniken zur Ideenfindung
  • Brainstorming und Mindmapping - altbekannt und altbewährt!?
  • Die 6-3-5 Methode und das Collective Notebook
  • Die Osborn Checkliste
  • Die Force Fit Methode oder erzwungene Verwandtschaft macht kreativ
  • Die progressive Abstraktion
  • "Bionik" oder was macht die Natur uns vor?
  • Die synektische Exkursion oder über den Umweg zum Ziel!
  • Die 6 Denkhüte von de Bono
Von der Idee zur Umsetzung in die betriebliche Praxis
  • Ablauf von "Crea-Sessions"
  • Tipps und Tricks für Moderatoren von "Crea-Gruppen"
  • Evaluierungsmethoden und -checklisten
  • Ideen verkaufen können und gegen Angriffe verteidigen
Datum: 8. April 2019
Ort: Raum München
Kosten: € 690,- zzgl. 19% MwSt. inklusive Seminarpauschale
Trainer: Jutta Portner, C-TO:BE I THE COACHING COMPANY

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns, wenn Sie mehr wissen möchten.

Bildquelle: https://www.presentationload.de


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LETZTE BEITRÄGE


22.08.2019 | wir stechen insee. c-to:be sommerklausur in ambach

Auf Matrosen, den Anker gelichtet, das Paddel in die Hand – auf den See hinaus.

Unser diesjähriges Sommermeeting fand nicht nur, aber doch zum Teil auf (hoher) See statt. An Land planten wir die zweite Jahreshälfte, buchten Flüge, überprüften Termine, orderten Hand-outs, designten neue Mappen für unsere Teilnehmerunterlagen, verhandelten die Konditionen und koordinierten Anfragen mit unseren Trainern. Auf dem See folgten wir der Philosophie Antoine de Saint-Exupérys „Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“

Herzliche Grüße Jutta Portner & Agnes Kosmalski
26.07.2019 | neuigkeiten von jutta portner:


Verhandelt wird überall - mit Kunden, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Partnern. Um in Verhandlungen professionell zu agieren, benötigen Mitarbeiter in Unternehmen effiziente Tools, erfolgversprechende Kenntnisse und Gelegenheiten zum Einüben. Interessenten erhalten hier ein passgenaues Konzept mit flexibel gestaltbaren Unterlagen, das internen und externen Trainern den hochprofessionellen, vielfach bewährten Ablauf eines zweitägigen Verhandlungstrainings bietet, dabei Konzeptionszeit sparen hilft und den Erfolg von Verhandlungstrainings sicherstellt.
04.06.2019 | 8 body language tips to improve your negotiation skills

Strong negotiation skills are hugely advantageous throughout one’s life, from presentations to negotiations. These skills largely rest on your ability to back up your words with physical actions that exude openness, honesty, and confidence. This fosters trust and increases the other party’s desire to react cooperatively and reach agreement. Studies have shown that people are 80% more likely to remember information that was communicated to them both orally and visually.

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Herzlichst | Jutta Portner