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Wir beraten und begleiten Sie in Change Prozessen 

Beratung

Was ist eine Change Architektur?

Anlass einer Beratung ist das konkrete Anliegen einer Geschäftsführung, einer Abteilung oder einer einzelnen Führungskraft. Der Schwerpunkt liegt in der Regel auf der Gestaltung eines Veränderungsprozesses innerhalb einer Organisation, der die Entwicklung von Strategien, die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Implementierung von Technologien oder anderweitige Veränderung umfassen kann. Zwei wesentliche Erfolgsfaktoren sind in einem solchen Prozess die Etablierung einer passgenauen Change Architektur und die Integration aller Beteiligten durch einen Change Coach. Gemeinsam entwickeln Kund:in und Beratende:r eine Vision, klare Ziele, eine passende Strategie sowie deren Umsetzung. 

In Change-Management-Projekten betrachten wir die Ausgangssituation immer ganzheitlich.Dazu gehören auch das Umfeld, die verschiedenen Zielgruppen (z. B. Mitarbeitende, Kund:innen, Liefernde), Anspruchsgruppen (z.B. Stakeholder, Projektbetroffene) und andere individuelle Kontextfaktoren.

Im zweiten Schritt werden mit Unterstützung unserer Expert:innen die Prinzipien des Organisationsaufbaus und die Ziele der neuen Organisationsform formuliert.
In der Regel werden danach verschiedene Alternativen auf Vor- und Nachteile untersucht, um anschließend eine Entscheidung für ein Szenario und zur Vorgehensweise zu treffen.

Wo wollen Sie hin?
Was steht für Sie im Fokus Ihres Change Projektes?


  • Kundenorientierter werden: den/die Kund:innen erreichen
  • Kontrollorientierter werden: das Monitoring optimieren
  • Marktorientierter werden: Sich an wechselnde Märkte anpassen
  • Produktorientierter werden: Entwicklung und Produktionsprozesse verbessern
  • Prozessorientierter werden: klare Abläufe und Verfahren innerhalb der Organisation etablieren
  • Projektorientierter werden: Projektarbeit, auch global und virtuell aufbauen und sicherstellen
  • Hierarchieorientierter werden: Neue Bereichs-, Abteilungs- und Teamstrukturen etablieren
  • Teamorientierter werden: Mitarbeitende und deren Entwicklung fördern


Nach welchen Organisationsprinzipien wollen Sie Ihr Unternehmen aufbauen? 
Auf diese Frage gibt es keine Standardantwort. Jedes Unternehmen erfüllt unterschiedliche Funktionen für die Kund:innen, die Gesellschafter:innen, die Mitarbeitenden und die Gesellschaft. Unsere OE-Expert:innen entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Strategie, die wiederum zur Umsetzung eine wirksame Organisationsform benötigt.





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