- C-TO-BE
- Organisationsentwicklung
- Management Training
- Leadership
- Kommunikation
- Online-Meetings professionell moderieren
- Der perfekte Sales Pitch
- Argumentieren und überzeugen
- Professionell präsentieren
- Effizient kommunizieren
- Rhetorik - die Macht der Sprache
- Moderation - Mehr als Karten schreiben
- Besprechungsmanagement
- Presenting in English for Non-Native Speakers
- Small Talk in English for Non-Native Speakers
- Interkulturelle Kompetenz
- Personal Mastery
- Sales Training
- Train the Trainer
- Business Coaching
- Besser verhandeln
Nichts ist so konstant wie der Wandel
Fit für Veränderung
Job Rotation, Anpassungen im Produkt- oder Kundenportfolio oder andere organisatorische Veränderungen sind in unserem Arbeitsalltag oft schon an der Tagesordnung.
Dadurch ergibt sich eine permanente Herausforderung für uns alle: konstruktiv mit Wandel umzugehen und ein gewisses Maß an professioneller Changeability auszubilden.
Brauchen Sie dabei Unterstützung? Möchten Sie auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig bleiben?
Dadurch ergibt sich eine permanente Herausforderung für uns alle: konstruktiv mit Wandel umzugehen und ein gewisses Maß an professioneller Changeability auszubilden.
Brauchen Sie dabei Unterstützung? Möchten Sie auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig bleiben?
Die Inhalte des C-TO-BE Changeability-Trainings
- Sie verstehen die Dynamik von Veränderungen.
- Sie lernen wirksame Tools kennen, die auf aktuellen Erkenntnissen der Neurowissenschaften basieren.
- Sie reflektieren Ihre Veränderungskompetenz.
- Sie lernen Tools aus dem Zürcher Ressourcen Modell zur Steigerung Ihrer Changeability kennen.
- Sie entwickeln Verhaltensoptionen im Umgang mit Unsicherheiten und Ängsten.
- Sie bauen sich einen persönlichen Ressourcenpool auf.
- Sie gestalten proaktiv einen eigenen Veränderungsprozess.
- Sie wissen nach dem Training, wie Sie die neuen Handlungsmuster in den Alltag integrieren können.
Was macht das C-TO-BE Changeability-Training einzigartig?
- Die Teilnehmenden beziehen auch unbewusste Anteile und Bedürfnisse mit ein. Damit ist das Training nahe bei ihnen und ihrem persönlichen Erfahrungshorizont.
- Es werden Haltungs- und keine SMARTen Ziele formuliert. Eine veränderte Haltung hilft den Beteiligten in vielen Situationen. Spezifische Ziele helfen nur in wenigen ausgewählten Situationen.
- Vorhandene Ressourcen werden identifiziert und in die präaktionale Vorbereitung mit eingebunden.
- Es gibt eine Multikodierung. Das heißt, es werden mehrere Ressourcen gleichzeitig aktiviert und genutzt.
- Durch „Embodiment“ werden die Ziele in den Körper gebracht und mithilfe sogenannter Micro-Movements verankert. Kleine Bewegungen können zukünftig auf Knopfdruck ausgeführt werden und Personen, die sich verändern möchten, so zu jedem Zeitpunkt und überall in Verbindung mit ihren Vorhaben bringen.
Trainingsangebote
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!
In unserem Blog berichten wir über aktuelle Themen - schauen Sie rein!
Buch-Tipps
Für alle die Ihr Wissen vertiefen wollen, empfehlen wir die Fachliteratur von C-TO-BE. Jetzt direkt bei uns bestellen.Virtuell verhandeln. Online-Verhandlungen optimal führen
Besser verhandeln. Das Trainingsbuch
Flexibel verhandeln. Die vier Fälle der NEGO-Strategie
© C-TO-BE. THE COACHING COMPANY | Seeuferstraße 59 | 82541 Ambach - Münsing | Tel.: +49 8177 / 99 85 458 | welcome@c-to-be.de