- C-TO-BE
- Organisationsentwicklung
- Management Training
- Leadership
- Kommunikation
- Online-Meetings professionell moderieren
- Der perfekte Sales Pitch
- Argumentieren und überzeugen
- Professionell präsentieren
- Effizient kommunizieren
- Rhetorik - die Macht der Sprache
- Moderation - Mehr als Karten schreiben
- Besprechungsmanagement
- Presenting in English for Non-Native Speakers
- Small Talk in English for Non-Native Speakers
- Interkulturelle Kompetenz
- Personal Mastery
- Sales Training
- Train the Trainer
- Business Coaching
- Besser verhandeln
TMS - Jetzt geht es richtig los!
Workshop Teamentwicklung und Teamanalyse - Diversity. Connectivity. Innovation.
Als Mitarbeitende:r der Personalentwicklung halten Sie bereits Ihr persönliches TMS-Profil in den Händen. Sie haben Ihre individuelle Auswertung – die circa 30 Seiten umfasst – gelesen und kennen Ihre Haupt- und Nebenrollen.
Sie wissen:
Doch was bedeutet das jetzt für das ganze Team?
Wir werden:
Sie wissen:
- wie Sie mit anderen umgehen
- wie Sie Informationen sammeln und nutzen
- wie Sie Entscheidungen treffen
- wie Sie sich selbst und andere organisieren.
Doch was bedeutet das jetzt für das ganze Team?
Wir werden:
- die Profile im Team auf freiwilliger Basis austauschen, damit alle die Präferenzen von jedem Teammitglied kennen, und die Kenntnis der Präferenzen nutzen, um effizienter zu arbeiten
- Strategien mit dem Team entwickeln, um Lücken zu schließen
- Linking Skills im Team entwickeln, um besser zu kommunizieren und kooperieren
Dabei sind Diversity, Connectivity und Innovation für uns Leitgedanken.
Diversity
Die bunte Vielfalt im Team ist etwas Einzigartiges, das ein ungeahntes Potential beinhaltet. Lassen Sie es uns gemeinsam erkunden!
Connectivity
Wenn Sie zukünftig aus dieser Vielfalt schöpfen und sich von anderen das holen, was Sie brauchen, und im Gegenzug das geben, was Sie anzubieten haben, entstehen kraftvolle Synergien.
Innovation
Aus der Vielfalt und einem stärkeren Vernetzen ergeben sich neue Gestaltungsmöglichkeiten. Für Ihr Team und für Ihre Arbeit in der Personalentwicklung.
Inhalte des Trainings
Methodik
Test, Kurzreferate, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen
- Arbeitsfunktionen erarbeiten
- Fragen rund ums Rad
- Aktivitäten rund ums Rad
- Denken rund ums Rad
- Team Management Profil nutzen
- Profil strukturiert lesen
- Profil nutzen
- Wo liegen meine Stärken, und wie nutze ich sie?
- Teamstatus erstellen
- Teamrollen kennen und nutzen
- Wie ausgewogen ist unser Team?
- Teaminspektion
- Hochleistungsteams entwickeln
- Linking Skills
- TMS in der Personalentwicklung
- Perspektivenwechsel
- Gelingende Kommunikation
- Aufgaben verbinden
- Transfer in Ihr PE-Umfeld
- Identität ausbilden
- Eigenverantwortung übernehmen
- Dranbleiben
Methodik
Test, Kurzreferate, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen
Trainingsangebote
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!
In unserem Blog berichten wir über aktuelle Themen - schauen Sie rein!
Buch-Tipps
Für alle die Ihr Wissen vertiefen wollen, empfehlen wir die Fachliteratur von C-TO-BE. Jetzt direkt bei uns bestellen.Virtuell verhandeln. Online-Verhandlungen optimal führen
Besser verhandeln. Das Trainingsbuch
Flexibel verhandeln. Die vier Fälle der NEGO-Strategie
© C-TO-BE. THE COACHING COMPANY | Seeuferstraße 59 | 82541 Ambach - Münsing | Tel.: +49 8177 / 99 85 458 | welcome@c-to-be.de