Sie sind hier: DEManagement TrainingLeadershipAgile Methoden für Führungskräfte

Flexibel und schnell handeln 

Agile Methoden für Führungskräfte

In diesem Training lernen Führungskräfte, wie sie agile Führungsprinzipien gezielt in eine klassische Unternehmensstruktur integrieren können, um ihre Teams effektiver zu machen. Agilität ist dabei mehr als nur eine Methode – sie ist eine Denkweise, die Unternehmen dabei hilft, flexibel, effizient und kundenorientiert zu arbeiten. Neben theoretischen Grundlagen erhalten sie praxisnahe Werkzeuge, um agile Denkweisen in ihrem Bereich schrittweise einzuführen und Mitarbeitende in diesem Wandel bestmöglich zu begleiten.
Die Schwerpunkte des Seminars bilden neben dem Mindset bewährte agile Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban. Leadership und Transformation sind dabei das Ergebnis.

Zielgruppe
: Führungskräfte, die agile Prinzipien und Methoden, einschließlich agiler Führung kennen und anwenden möchten, um so unternehmerische Ziele besser erreichen zu können.
Inhalte des Trainings

Agilität verstehen: Was bedeutet das für Führung?
  • Rahmenbedingungen der digitalen Welt / VUCA-Welt
  • Führung im klassischen vs. agilen Umfeld
  • Agiles Mindset und agile Werte
  • Prinzipien für Führungskräfte

Überblick Agile Frameworks & Methoden
  • Wünschbarkeit - Nutzerorientierung/ Design Thinking mit Personas und User Stories
  • Wirtschaftlichkeit - Business Value / Business Model Generation
  • Machbarkeit - Lean Startupo Iterative Implementierung - Umsetzung z.B. Scrum, Kanban
  • Meetings in der agilen Arbeitswelt z.B. Planning Meeting, OKR (Objectives & Key Results) und Retrospektiven

Agile Strategien für den Führungsalltag
  • Die neue Rolle als Coach & Enabler
  • Wie unterstütze ich mein Team in der agilen Transformation?
  • Wie gehe ich mit Unsicherheit & Veränderung um?
  • Agile Methoden im Mix - Tipps für die erfolgreiche Umsetzung

Methodik
Training mit „Workshop- und Mitmach-Charakter“, praktische Übungen und Tools, Erfahrungsaustausch

Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!


Trainingsangebote

In unserem Blog berichten wir über aktuelle Themen - schauen Sie rein!

Buch-Tipps

Für alle die Ihr Wissen vertiefen wollen, empfehlen wir die Fachliteratur von C-TO-BE. Jetzt direkt bei uns bestellen.

Virtuell verhandeln. Online-Verhandlungen optimal führen
Besser verhandeln. Das Trainingsbuch
Flexibel verhandeln. Die vier Fälle der NEGO-Strategie
© C-TO-BE. THE COACHING COMPANY | Seeuferstraße 59 | 82541 Ambach - Münsing | Tel.: +49 8177 / 99 85 458 | welcome@c-to-be.de