Inhalte des Trainings
Initialworkshop - Selbstverständnis in der Rolle als Trainer:in
- Grundlagen der Kommunikations- und Lernpsychologie
- Das Team Management System nach Margerison/McCann - unterschiedliche Lerntypen entdecken und erreichen
- Entwicklung unternehmensspezifischer Spielregeln als Verhaltensbasis für alle Trainings
Modul 1 - Selbstsicherheit in der Rolle des Trainers
- Sichere Rhetorik vor Gruppen
- Professionelle Gesprächsführung mit allen Teilnehmenden
- Fragetechniken wirkungsvoll einsetzen
- Präsentationstechniken
- Methoden- und Medienmix im Training
- Moderationstechniken
Modul 2 - Szenario und Dramaturgie eines Trainings
- Bedarfsorientierte Konzeption und Entwicklung von Trainingsmaßnahmen
- Trainingsziele in eine Inhaltsstruktur umsetzen, Ergebnis- und Transfersicherung
- Spezifische Trainingsmethodik
- Motivation im Training: Tipps und Tricks zur Aktivierung von Teilnehmenden
- Methodentoolbox: zusätzliche Übungen, Ice-Breaker und Muntermacher
Modul 3 - Interventionsmöglichkeiten in kritischen Trainingssituationen
- Gruppendynamische Tendenzen erkennen
- Die Eigendynamik von Störungen
- Verschiedene Feedbacksysteme kennenlernen
- Coaching und Entwicklung von Einzelnen und Gruppen
- Umgang mit "schwierigen" Teilnehmenden
- Konfliktmanagement im Seminar
Abschlussworkshop - Transfer von Trainingsinhalten in die Praxis
- Verschiedene Transfermodelle kennenlernen
- Erarbeiten eines spezifischen Transfer-Instrumentariums
Methodik
Kontinuierlicher Wechsel von Information und Training, hohe Praxisorientierung durch mehrfache Microteachings der Teilnehmenden, Videoanalyse und Mehrfachreflexion der persönlichen Trainerfähigkeiten, Tipps, Empfehlungen und Anregungen zur effektiven Gestaltung von Trainings